Stocul de azi, dintr-o privire
Cantitățile rămase pentru fiecare ingredient, exact cum apar ele în sistemul de gestiune la ultima sincronizare — fără exporturi în Excel și fără foi de calcul menținute manual.
Gestiune de stoc pentru restaurant
În HoReCa, gestiunea de stoc înseamnă evidența mărfii: ce a intrat la recepție, ce s-a consumat prin rețetar și ce a mai rămas la un moment dat. Această evidență trăiește în sistemul de gestiune al restaurantului — un RMS/POS care înregistrează recepțiile, bonurile de consum și inventarele. H.E.S.T.I.A. nu ține evidența și nu o înlocuiește: citește stocul sincronizat din sistemul existent și îl transformă în stoc la zi, stoc minim, liste de comandă marfă calculate din prognoză, alerte de scadențe și impact asupra costului de mâncare.
Cantitățile rămase pentru fiecare ingredient, exact cum apar ele în sistemul de gestiune la ultima sincronizare — fără exporturi în Excel și fără foi de calcul menținute manual.
Consumul estimat din prognoza de vânzări, tradus în cantități prin rețetar și comparat cu stocul curent. Lista de comandă marfă către furnizori primește cantități sugerate, nu estimări din ochi.
Produsele sub stocul minim restaurant, mărfurile aproape de expirare și diferențele față de inventar ajung în alerte, înainte să devină o problemă de servire sau de cost.
Unde trăiește stocul
Orice program de management stoc HoReCa pornește de la o evidență corectă. La dumneavoastră, acea evidență este ținută în RMS-ul folosit zilnic la recepție și la casă — și așa rămâne.
Recepțiile, bonurile de consum, rețetarul și inventarele periodice se înregistrează în continuare în RMS. Numărarea fizică la inventar restaurant se face exact ca înainte, în același program.
H.E.S.T.I.A. nu introduce cantități în sistemul de gestiune și nu face numărători fizice. Preluarea se face doar prin sincronizare, iar datele de stoc ajung în platformă așa cum sunt ele în RMS.
Ce pune în lucru H.E.S.T.I.A.
Peste cantitățile sincronizate, H.E.S.T.I.A. adaugă context: cât se vinde, cât se consumă pe preparat și cât costă marfa. Din acest context rezultă comenzile și alertele.
Fiecare produs primește un prag de stoc minim restaurant, iar alertele semnalează mărfurile care ajung sub prag, produsele cu scadențe apropiate și cantitățile care riscă să nu acopere vânzările prognozate.
Diferențele dintre stocul teoretic și inventarul din RMS se reflectă direct în costul de mâncare. H.E.S.T.I.A. le pune alături de vânzări, astfel încât o scădere de marjă să poată fi legată de o pierdere de stoc.
Explorați
Fiecare funcție de mai jos pleacă din aceleași date sincronizate cu sistemul de gestiune și este detaliată pe pagina proprie.
Predicție zilnică pe preparat, corectată cu vremea și zilele libere legale, transpusă automat în listă de comandă.
Fiecare preparat clasificat după profitabilitate și popularitate, din vânzările și costurile reale sincronizate.
Urmărirea variației de preț la furnizori, din facturile și recepțiile înregistrate în sistemul de gestiune.
Costul real pe porție, calculat din rețetar și din prețurile curente de achiziție, nu dintr-o estimare fixă.
Lista completă a conectorilor disponibili și modul în care se face sincronizarea stocului cu fiecare sistem de gestiune.
Cum rămâne RMS-ul sursa unică de evidență, în timp ce H.E.S.T.I.A. construiește analiza peste datele sincronizate.
Detalii de conectare și funcții specifice pentru locațiile care folosesc Syrve ca sistem de gestiune HoReCa.
Cum se aplică H.E.S.T.I.A. peste sistemul de gestiune al unui singur local, fără echipă de analiză dedicată.
Comparație între locații, consolidare de date și alerte la nivel de rețea, din sistemele de gestiune ale fiecărei unități.
Evidența cantităților de marfă disponibile la un moment dat, a consumului zilnic prin rețetar și a comenzilor către furnizori. În HoReCa, gestiunea de stoc este ținută, de obicei, în programul de gestiune (POS/RMS), unde se înregistrează recepțiile, bonurile de consum și inventarele periodice.
Nu. Evidența rămâne în sistemul de gestiune al restaurantului (POS/RMS), acolo unde se înregistrează recepțiile și consumul. H.E.S.T.I.A. citește stocul sincronizat și îl pune în lucru: stoc la zi, stoc minim, comenzi calculate și alerte.
Din prognoza de vânzări pe preparat, transpusă în consum de materie primă prin rețetar și comparată cu stocul curent sincronizat. Rezultatul este o listă de comandă marfă cu cantități sugerate pentru furnizori, calculată din datele reale ale locației.
Din sistemul de gestiune (RMS/POS) folosit deja de restaurant — Syrve, Poster POS, iiko Cloud, Loyverse POS, NextUp ERP, Nexus ERP sau WinMENTOR ENTERPRISE — prin sincronizare periodică. H.E.S.T.I.A. nu numără stoc fizic și nu înlocuiește inventarul făcut în RMS. Lista completă este pe pagina de integrări.
Stocul este cantitatea de marfă pe care sistemul de gestiune o consideră disponibilă la un moment dat; inventarul este numărarea fizică periodică, care verifică și corectează această evidență. Numărarea se face în continuare în RMS, iar H.E.S.T.I.A. folosește rezultatul pentru a semnala diferențe și riscuri.
Start (250 lei prima lună, apoi 500 lei/lună), Pro (750 lei, apoi 1.500 lei/lună) și Rețea (1.250 lei, apoi 2.500 lei/lună), fiecare cu 7 zile gratuite. Detalii pe pagina de prețuri.
Următorul pas
Fără schimbarea sistemului de gestiune și fără exporturi manuale. Conectați RMS-ul existent, iar stocul, comenzile și alertele se calculează din datele deja înregistrate la recepție și la casă.